Raben wycofuje się z transportu morskiego i lotniczego. Duńska firma przejmuje działalność w Polsce i Niemczech
Jak poinformował Ewald Raben, CEO Grupy Raben, decyzja ta wynika z przeglądu strategicznego. Firma zamierza skoncentrować się na kluczowych obszarach swojej dz...
Zmiana kursu strategicznego w Grupie Raben
Na przestrzeni ostatnich lat Grupa Raben konsekwentnie budowała swoją pozycję na rynku logistycznym, oferując szeroki wachlarz usług transportowych, w tym także transport morski i lotniczy. Jednak niedawno podjęta decyzja zarządu, ogłoszona przez CEO firmy, Ewolda Rabena, wskazuje na istotną zmianę w podejściu do prowadzonej działalności. Po gruntownej analizie rynku i własnych możliwości, firma zdecydowała się na ograniczenie swojej obecności w segmencie transportu morskiego i lotniczego, aby skoncentrować się na mocnych stronach – transporcie drogowym oraz logistyce kontraktowej.
Skupienie na kluczowych obszarach działalności
Zmiana ta nie jest przypadkowa. Przychody generowane przez dział związany z przewozami lotniczymi i morskimi stanowiły bowiem niewielką część całkowitego obrotu Grupy Raben, co przy rosnących kosztach i wyzwaniom operacyjnym stało się impulsem do przemyślenia dalszej strategii. Kierownictwo firmy postawiło na optymalizację i koncentrację na segmentach, które przynoszą największą wartość dodaną i pozwalają na efektywniejsze wykorzystanie zasobów. W praktyce oznacza to, że firma będzie rozwijać swoje usługi transportu lądowego oraz logistykę magazynową na terenie 17 krajów, gdzie już posiada silną pozycję rynkową.
Nowy rozdział dla działu Air & Sea w Polsce i Niemczech
Zgodnie z ustaleniami, część działalności transportu lotniczego i morskiego w Polsce oraz Niemczech przejmie duńska Grupa Leman. To strategiczne posunięcie wpisuje się w plan rozwoju duńskiej firmy, która konsekwentnie buduje swoją obecność na arenie międzynarodowej. Przejęcie około 40 pracowników Grupy Raben w kluczowych lokalizacjach, takich jak Hamburg, Gdynia, Warszawa i Poznań, pozwoli Lemanowi nie tylko na zwiększenie potencjału operacyjnego, ale również na lepszą integrację z własną siecią logistyczną.
Leman – ambitny gracz na globalnej mapie logistyki
Grupa Leman nie ukrywa, że przejęcie działalności Air & Sea od Raben jest naturalnym krokiem w jej ekspansji. Firma, której centrum działań znajduje się w Danii, aktywnie rozwija logistykę drogową i kontraktową w północnej Europie, jednocześnie poszerzając zasięg poza kontynent, w kierunku Azji oraz Ameryki Północnej. Dzięki temu Leman staje się coraz bardziej widocznym globalnym operatorem, specjalizującym się w transporcie międzykontynentalnym, co pozwala jej na oferowanie kompleksowych rozwiązań logistycznych na wysokim poziomie.
Konsolidacja i optymalizacja trendem w branży
Zmiany w Grupie Raben wpisują się w szerszy trend konsolidacji i optymalizacji w sektorze logistyki. Podobne decyzje podjęła niedawno inna znacząca firma, Dachser, która zredukowała swoje struktury w działach transportu morskiego i lotniczego w Niemczech. Zamknięcie kilku mniejszych oddziałów i koncentracja operacji w kluczowych hubach to odpowiedź na presję rynkową oraz rosnące wyzwania w globalnej logistyce, takie jak zatory portowe czy ograniczenia przepustowości transportu śródlądowego.
Wyzwania globalnego rynku Air & Sea
Segment transportu morskiego i lotniczego od dłuższego czasu zmaga się z wieloma trudnościami, które wpływają na rentowność i efektywność operacji. Spadek indeksu Headhaul do najniższego poziomu w 2024 roku, problemy logistyczne w portach takich jak Rotterdam, Hamburg czy Antwerpia, a także ograniczenia związane z niskim poziomem wód na Renie, znacząco utrudniają płynność przewozów. W tym kontekście decyzje o wycofaniu się z mniej dochodowych segmentów stają się zrozumiałe i wpisują się w strategię stabilizacji i długoterminowego rozwoju.
Strategia na przyszłość – koncentracja i rozwój
Dla Grupy Raben decyzja o rezygnacji z transportu morskiego i lotniczego oznacza nie tylko zamknięcie pewnego rozdziału, ale przede wszystkim otwarcie nowego, skoncentrowanego na segmentach, które najlepiej odpowiadają jej kompetencjom i możliwościom. Z kolei dla Grupy Leman przejęcie tej części działalności to okazja do wzmocnienia pozycji na europejskim rynku oraz rozwinięcia globalnej sieci transportowej. Obie firmy stawiają na jasne priorytety: konsolidację, integrację oraz zrównoważony wzrost w zmiennym i wymagającym otoczeniu gospodarczym.
Podsumowanie
Decyzje podjęte przez Grupę Raben oraz ekspansja Grupy Leman to doskonały przykład na to, jak firmy logistyczne muszą dynamicznie dostosowywać swoje strategie do realiów rynkowych. W obliczu rosnących kosztów, presji operacyjnej i zmieniających się potrzeb klientów, kluczem do sukcesu jest umiejętność koncentracji na najbardziej efektywnych obszarach działalności oraz zdolność do elastycznego reagowania na wyzwania globalnego rynku. W ten sposób zarówno Raben, jak i Leman, przygotowują się do kolejnych etapów rozwoju, które pozwolą im utrzymać konkurencyjność i oferować klientom usługi na najwyższym poziomie.