Allegro zmienia zasady pracy zdalnej i zamyka biura w dwóch dużych miastach
Znana z platformy zakupowej firma Allegro wprowadza istotne zmiany w swojej organizacji. Wśród nich znajduje się zamknięcie biur regionalnych we Wrocławiu i Gdańsku, a także stopniowe wprowadzenie pracy stacjonarnej w nowym modelu 4:1. Decyzje te wywołały mieszane reakcje wśród pracowników i sprowokowały dyskusje na temat przyszłości pracy w firmie.
Reorganizacja w Allegro: nowy rozdział dla pracy i lokalizacji
Jedna z największych platform e-commerce w Polsce, Allegro, szykuje się do znaczących zmian w swoim podejściu do pracy oraz organizacji przestrzeni biurowej. Decyzje zapowiedziane przez firmę wskazują na odejście od dotychczasowej strategii, w której elastyczne warunki pracy i rozproszone biura regionalne odgrywały ważną rolę. Teraz tempo zmian zdaje się przyspieszać, a Allegro stawia na konsolidację i większą obecność w wybranych lokalizacjach.
Biura we Wrocławiu i Gdańsku do zamknięcia
Wśród najważniejszych decyzji jest stopniowe wygaszanie działalności biur regionalnych zlokalizowanych we Wrocławiu i Gdańsku, które przestaną funkcjonować do końca września 2026 roku. To ruch, który nie pozostaje bez echa – zarówno wśród pracowników, jak i obserwatorów rynku pracy. Allegro tłumaczy tę decyzję chęcią skoncentrowania zasobów i rozwoju w innych ośrodkach, takich jak Kraków, Toruń czy Poznań, które mają stać się nowymi centrami operacyjnymi spółki.
Co ważne, firma deklaruje, że nie planuje zwolnień wynikających z likwidacji tych biur. Pracownicy mają możliwość relokacji do innych oddziałów, a dla ułatwienia takiej zmiany Allegro przewiduje wsparcie finansowe sięgające nawet 40 tysięcy złotych na pokrycie kosztów przeprowadzki. Osoby, które zdecydują się pozostać w obecnym miejscu zamieszkania, mogą liczyć na dodatkowe odprawy.
Nowy model pracy: 4 dni w biurze, 1 dzień zdalnie
Równolegle z zamykaniem biur, Allegro wprowadza zmiany w modelu pracy. Od początku 2026 roku obowiązywać będzie system 4:1, co oznacza, że pracownicy będą spędzać cztery dni w tygodniu w biurze, a jeden dzień będą mogli pracować zdalnie. To podejście jest wyraźnym odejściem od wcześniejszych praktyk, które pozwalały na większą swobodę pracy spoza siedziby firmy.
Dodatkowo, firma oferuje zatrudnionym możliwość skorzystania w ciągu roku z 30 dni na okazjonalną pracę zdalną, co ma za zadanie zachować pewien stopień elastyczności i odpowiedzieć na potrzeby osób, które preferują ten tryb pracy w wybranych sytuacjach.
Motywacje i wyzwania stojące za zmianami
Według przedstawicieli Allegro, zmiany mają na celu nie tylko optymalizację kosztów i zasobów, ale także wzmocnienie zespołowej dynamiki i pełne wykorzystanie potencjału pracowników. Jak podkreśla rzecznik firmy, chodzi o mobilizację i zaangażowanie zespołu w kontekście ambitnych planów rozwojowych i innowacyjnych projektów, które firma chce realizować w najbliższych latach.
Jednakże, jak to często bywa przy tak szeroko zakrojonych zmianach, nie obyło się bez kontrowersji. Wśród pracowników pojawiły się obawy dotyczące utraty swobody wyboru miejsca pracy, a także krytyka nowego modelu jako mniej przyjaznego dla osób z obowiązkami rodzinnymi czy mieszkających poza głównymi ośrodkami.
Reakcje pracowników i dyskusje wokół zmian
Decyzje Allegro spotkały się z mieszanymi opiniami. W sieci, zwłaszcza na portalach opiniotwórczych, pojawiły się głosy krytyczne pod adresem firmy, zarzucające jej brak elastyczności oraz odejście od wcześniej promowanych wartości, takich jak wsparcie dla work-life balance. Incydent, w którym prezes Allegro miał określić pracowników preferujących pracę zdalną mianem „egoistów”, dodatkowo zaognił atmosferę i wywołał falę niezadowolenia.
Nie brakuje też spekulacji na temat przyczyn wprowadzenia zmian – niektórzy pracownicy sugerują, że może to być sposób na wymuszenie samowolnych odejść z firmy lub zachętę do przejścia na mniej korzystne formy zatrudnienia, jak kontrakty B2B, które z kolei umożliwiają większą elastyczność w kwestii pracy zdalnej.
Co dalej dla rynku pracy i pracowników Allegro?
Transformacja w Allegro wpisuje się w szerszy trend na rynku pracy, gdzie firmy coraz częściej balansują między potrzebą obecności fizycznej a elastycznością pracy zdalnej. Wyzwania, jakie stawia przed sobą Allegro, są złożone – z jednej strony oczekuje większej integracji zespołowej i efektywności, z drugiej musi odpowiadać na oczekiwania pracowników i konkurencję na rynku talentów.
W najbliższych miesiącach i latach toczy się zatem istotny eksperyment, który pokaże, jak firma poradzą sobie z reorganizacją, a także czy nowy model pracy przyniesie oczekiwane efekty zarówno w sferze biznesowej, jak i satysfakcji zatrudnionych.
Podsumowanie
Zmiany w Allegro to sygnał, że nawet największe i najbardziej rozpoznawalne firmy nieustannie muszą dostosowywać się do zmieniającej się rzeczywistości i wyzwań rynku pracy. Zamknięcie biur w dwóch dużych miastach oraz wprowadzenie modelu pracy 4:1 to decyzje odważne i znaczące, które mogą na nowo zdefiniować kulturę pracy w firmie. Ostateczny sukces tych działań zależeć będzie od zdolności Allegro do wyważenia potrzeb biznesowych z oczekiwaniami pracowników, a także umiejętności komunikacji i wsparcia podczas całego procesu transformacji.