JSW rozpoczyna restrukturyzację. Nowy prezes zapowiada głębokie zmiany
Jastrzębska Spółka Węglowa podjęła decyzję o rozpoczęciu przygotowań do szeroko zakrojonej restrukturyzacji biznesowej. Zarząd spółki, kierowany obecnie przez Bogusława Oleksego, zamierza skupić się na stabilizacji płynności finansowej firmy. To pierwsza kluczowa decyzja nowego prezesa, który objął stanowisko po odwołaniu Ryszarda Janty.

Nowa era dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej
Jastrzębska Spółka Węglowa, jeden z kluczowych graczy na polskim rynku surowców energetycznych, stoi u progu poważnych przemian. Po niedawnym objęciu sterów przez Bogusława Oleksego, firma wyraźnie sygnalizuje, że nadchodzi czas dogłębnej transformacji. Nowy prezes nie zamierza ograniczać się do kosmetycznych zmian – planuje gruntowną restrukturyzację, której celem jest przede wszystkim ustabilizowanie kondycji finansowej przedsiębiorstwa.
Strategia stabilizacji płynności finansowej
W obliczu wyzwań, które ostatnio mocno dały się we znaki spółce, zarząd JSW podjął inicjatywę opracowania kompleksowego planu poprawy sytuacji finansowej. Zamiast działać doraźnie, zdecydowano się na stworzenie planu obejmującego kilka kluczowych obszarów: negocjacje z partnerami społecznymi dotyczące kosztów wynagrodzeń, rozmowy z instytucjami finansowymi na temat warunków spłaty zobowiązań oraz poszukiwanie wsparcia ze strony Skarbu Państwa.
Te działania mają charakter wielowarstwowy i są planowane z myślą o krótkim i średnim terminie – wszystko po to, by firma nie tylko przetrwała, ale zaczęła funkcjonować na stabilniejszych fundamentach. Do końca stycznia 2026 roku zarząd chce mieć gotowy szczegółowy plan naprawczy, który będzie stanowił mapę drogową dla dalszych kroków.
Wyzwania kosztowe i konieczność optymalizacji
Nowy prezes JSW nie ukrywa, że dotychczasowe próby poprawy efektywności nie spełniły oczekiwań. Choć udało się obniżyć koszty wydobycia, to nadal nie są one na tyle niskie, by zapewnić komfortową sytuację finansową. Szczególnie w spółce zależnej JSW Koks sytuacja wymaga pilnej interwencji – wzrost kosztów produkcji koksu o niemal 19% rok do roku znacząco obciąża budżet całej grupy. To właśnie tam planowane są zdecydowane kroki, które mają przywrócić konkurencyjność i rentowność.
Skutki trudnej sytuacji rynkowej
W pierwszej połowie 2025 roku JSW odnotowała znaczące straty, które są efektem kilku niekorzystnych czynników. Niskie ceny węgla koksowego i koksu na światowych rynkach, fluktuacje kursów walutowych oraz skutki pożaru w kopalni Knurów-Szczygłowice znacznie osłabiły wyniki finansowe spółki. Dodatkowo, wysokie koszty wydobycia wciąż ciągną w dół rentowność przedsiębiorstwa, co wymusza niezwłoczne działania naprawcze.
Reakcja pracowników i społeczne napięcia
Wprowadzenie restrukturyzacji, szczególnie jeśli wiąże się z dostosowaniem kosztów wynagrodzeń, nie mogło pozostać bez echa wśród załogi. Związki zawodowe i pracownicy zapowiedzieli protesty, w tym planowaną blokadę miasta Jastrzębie-Zdrój. Obawy o utratę miejsc pracy są szczególnie silne, gdyż JSW pozostaje jednym z największych pracodawców w regionie, a dla wielu rodzin stabilność zatrudnienia to kwestia życia codziennego.
Perspektywy i dalsze działania
Przed nowym zarządem stoi trudne zadanie – musi zrównoważyć presję społeczną, wymagania rynku oraz konieczność zapewnienia rentowności firmy. Przygotowywany plan restrukturyzacji będzie fundamentem dla przyszłych decyzji, które zadecydują o kształcie i kondycji JSW w kolejnych latach. Wsparcie Skarbu Państwa oraz efektywna współpraca ze wszystkimi stronami mogą okazać się kluczem do sukcesu.
Podsumowanie
Zmiana na stanowisku prezesa JSW to sygnał, że spółka jest gotowa na poważne wyzwania i nie boi się podjąć odważnych kroków. Bogusław Oleksy stawia na stabilizację finansową i optymalizację kosztów, a pierwszy etap restrukturyzacji ma być fundamentem do dalszych, bardziej kompleksowych działań. Mimo trudności, które niosą ze sobą zmiany, istnieje potencjał na odwrócenie negatywnych trendów i zbudowanie bardziej odpornego na zawirowania rynkowe przedsiębiorstwa. Czas pokaże, czy podjęte kroki przyniosą oczekiwany efekt, ale jedno jest pewne – przed JSW otwiera się nowy rozdział, w którym kluczowa będzie zarówno elastyczność, jak i odpowiedzialność wobec pracowników i inwestorów.