InPost buduje konkurencję dla Allegro. To musi się udać!

InPost buduje konkurencję dla Allegro i planuje uruchomienie nowego projektu już 1 stycznia 2026 roku. System oparty na sztucznej inteligencji ma całkowicie zmienić polski rynek e-commerce. AI ma nie tylko skrócić ścieżkę zakupową, ale też zrewolucjonizować sposób, w jaki konsumenci podejmują decyzje zakupowe. To może być początek końca ery tradycyjnych marketplace’ów. Nowa wizja InPostu –...

Nowa strategia InPostu – rewolucja w zakupach online

Już od początku 2026 roku polski rynek e-commerce może przejść prawdziwą metamorfozę. InPost, znany przede wszystkim z innowacyjnych rozwiązań logistycznych, szykuje się do wdrożenia projektu, który ma ambicję podważyć dominację największych platform sprzedażowych, takich jak Allegro. Tym razem nie chodzi jedynie o kolejne udogodnienia w dostawach – firma stawia na sztuczną inteligencję, która ma fundamentalnie zmienić sposób, w jaki Polacy robią zakupy przez internet.

Plan InPostu nie polega na stworzeniu kolejnego standardowego marketplace’u. Zamiast tego, firma proponuje rozwiązanie, które zrewolucjonizuje doświadczenie zakupowe, skracając je do minimum. Inteligentne algorytmy mają przejąć ciężar porównywania ofert, analizując indywidualne preferencje oraz dotychczasowe nawyki zakupowe użytkowników. Dzięki temu klienci otrzymają spersonalizowane rekomendacje, eliminując konieczność wertowania setek stron z produktami.

Jak działa przyszłość zakupów według InPostu?

W nowym modelu wszystko sprowadza się do kilku kliknięć. AI nie tylko podpowiada najlepsze oferty, ale również wybiera sklep oferujący najkorzystniejszą cenę. Co więcej, proces zakupowy zostaje natychmiast powiązany z dostawą do Paczkomatu – flagowego rozwiązania logistycznego firmy. To znaczne uproszczenie dla użytkownika, który nie musi już tracić czasu na porównania i analizę ofert.

InPost stawia na automatyzację, która ma stać się nowym standardem – zakupy mają być szybsze, łatwiejsze i bardziej efektywne. Konsument nie będzie już podlegał wpływom reklam czy lojalności wobec konkretnych platform. W tym modelu decydującą rolę odgrywa algorytm, który wybiera optymalne rozwiązanie, niezależnie od marki czy popularności sklepu.

Wizja prezesa InPostu – zmierzch tradycyjnych marketplace’ów?

Rafał Brzoska, prezes InPostu, od dawna podkreśla, że sztuczna inteligencja to przyszłość handlu elektronicznego. Jego zdaniem rok 2025 jest momentem przełomowym, po którym rynek zakupów online stanie się bardziej autonomiczny i mniej zależny od rozbudowanych ekosystemów znanych platform. Brzoska przewiduje, że konsumenci przestaną kierować się reklamami czy przywiązaniem do jednej platformy, a ich decyzje przejmie inteligentny system rekomendacji.

To dosyć odważna wizja, zważywszy na fakt, że obecnie największe marketplace’y takie jak Allegro, Amazon czy Shopee budują swoją przewagę na ogromnych społecznościach i rozbudowanych usługach dodatkowych. Jednak właśnie ta przewaga może zostać podważona przez innowacje, które proponuje InPost.

Allegro nie zamierza stać z boku

Reakcja Allegro na nadchodzące zmiany jest szybka i zdecydowana. Firma ogranicza dostęp do swojego API, które umożliwiało pobieranie masowych danych o ofertach i cenach – to jasny sygnał, że chce utrudnić konkurentom pozyskiwanie kluczowych informacji. Jednocześnie Allegro inwestuje w rozwój własnej sieci automatów paczkowych Allegro One, która już teraz liczy ponad 33 tysiące punktów, próbując dorównać pod tym względem InPostowi.

Prezes Allegro, Marcin Kuśmierz, pozostaje spokojny i wierzy, że sztuczna inteligencja będzie raczej wsparciem dla tradycyjnych marketplace’ów niż zagrożeniem. Jego wizja różni się więc wyraźnie od tej prezentowanej przez Brzoskę, co zapowiada ciekawą rywalizację na rynku.

Walka gigantów na wielu frontach

Rywalizacja InPostu i Allegro nie ogranicza się tylko do samego e-commerce. Obie firmy rywalizują również w obszarze logistyki i usług finansowych. InPost rozwija swoją aplikację InPost Fresh, która już teraz ma ponad 9 milionów aktywnych użytkowników, co daje solidną bazę klientów gotowych do korzystania z nowych rozwiązań. Z kolei Allegro inwestuje w rozwój własnej sieci automatów i usług finansowych pod marką Allegro Finance.

Nie brakuje też sporów prawnych – InPost domaga się od Allegro odszkodowania za utrudnianie wyboru formy dostawy, co tylko potęguje napięcia między firmami. Wszystko wskazuje na to, że 2026 rok będzie pełen zaciętej walki o pozycję lidera na rynku e-commerce.

Co przemawia za sukcesem InPostu?

Eksperci wskazują kilka kluczowych atutów InPostu, które mogą przesądzić o powodzeniu nowego projektu. Przede wszystkim firma dysponuje ogromną i lojalną bazą użytkowników swojej aplikacji, co jest bezcenne w budowaniu nowego ekosystemu zakupowego. Zaufanie konsumentów do marki, zwłaszcza w obliczu rosnących prowizji na Allegro, daje InPostowi dodatkowy handicap.

Co więcej, bezpośrednie połączenie procesu zakupowego z własną siecią paczkomatów to przewaga logistyczna, której marketplace’y dopiero próbują się nauczyć. Nie trzeba zaczynać od zera – InPost ma już miliony klientów i tysiące punktów odbioru, co znacząco zwiększa szanse na sukces.

Najważniejsze wyzwania na drodze do przełomu

Pomimo dobrych perspektyw, droga do zdetronizowania Allegro nie jest usłana różami. Kluczową kwestią będzie skuteczność i trafność rekomendacji generowanych przez AI. Użytkownicy muszą mieć pewność, że algorytm rzeczywiście wybiera najlepsze oferty, a nie tylko promuje wybrane sklepy.

Istotne będą także kwestie cenowe i model prowizyjny – sprzedawcy muszą chcieć aktywnie uczestniczyć w nowym systemie, oferując konkurencyjne warunki. Ponadto, regulatorzy rynku monitorują sytuację i mogą reagować, jeśli zauważą praktyki faworyzujące niektórych graczy.

Zmiany na rynku – kto zyska, a kto straci?

Dla małych i średnich przedsiębiorstw nowa platforma może oznaczać ogromne możliwości. Dzięki niej będą mogły dotrzeć do klientów bez konieczności przepalania budżetów na reklamy i wysokie prowizje, które obecnie dominują na Allegro. Z kolei dla największych graczy – Amazon, Allegro czy Shopee – pojawienie się silnej alternatywy może oznaczać konieczność przemyślenia strategii i utratę części ruchu.

Dla samych konsumentów zmiany zapowiadają się bardzo korzystnie. Zakupy staną się prostsze, szybsze i potencjalnie tańsze. Jeden klik, brak konieczności porównywania dziesiątek ofert i błyskawiczna dostawa do Paczkomatu to obietnice, które mogą znacząco poprawić doświadczenie zakupowe.

Podsumowanie – czy InPost zmieni zasady gry?

Patrząc na liczby i fakty, Allegro nadal pozostaje liderem pod względem wyceny i zasięgu logistycznego, jednak InPost rośnie w siłę i dysponuje narzędziami, które mogą zrewolucjonizować rynek. Start nowego systemu 1 stycznia 2026 roku będzie testem nie tylko dla technologii, ale także dla gotowości rynku na zmiany.

Bez względu na ostateczny wynik, inicjatywa InPostu pokazuje, że polski rynek e-commerce nie stoi w miejscu i potrafi dynamicznie reagować na nowe trendy. To walka, która może przynieść korzyści zarówno konsumentom, jak i całej branży. Warto śledzić ten rozwój wydarzeń, bo nadchodzi czas, kiedy zakupy online mogą wyglądać zupełnie inaczej niż dziś.